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① 项目经理在工程部经理领导下具体负责项目施工，项目计划和方案的制定与执行工作，负责施工现场的管理工作。
② 负责向工程部提供所属施工人员的基本信息(姓名、电话号码、家庭住址、户口本复印件、身份证复印件等)，由工程部录入施工人员管理档案。
③ 负责所有承接项目的施工组织，各工种调配，材料进场的各项施工管理工作。按合同规定工期确保工程按时竣工。
④ 工程项目开工及过程中，协调客户、设计师及相应的施工人员进行施工现场技术交底，并填写技术交底记录。
⑤ 项目经理应及时向材料员提供公司模块运营流程中的主材尺寸实测表，保证材料及时进场。
⑥ 严格管理所承接项目的工程质量。水电工程结束时，通知业主、材料商、工程部经理到场验收水电。
⑦ 全面对装修的工程质量、现场安全、文明施工负责。督促施工人员按照公司规定的工艺规范要求进行施工，不符合要求必须在规定时间内进行整改或返工。
⑧ 工程施工过程中，协调好客户、设计师、材料商及施工人员之间的关系，及时处理施工过程中出现的各种问题。
⑨ 严格遵守公司关于施工材料、售后服务、客户关系维护等各项管理制度。负责施工工程的材料、工具的保管与维护工作。
⑩ 基础工程验收完成（以墙面砂纸结束），按合同规定要求业主交纳中期款，如有增减项须一并核实结算。
? 工程竣工时，通知业主、工程部经理到场验收，由工程部经理与业主签订竣工验收单。
? 项目经理及时将竣工验收单与各类材料送货单一起交材料员保管，待客户尾款结清后提出结算申请，同时为客户办理工程保修手续。
? 及时完成领导交办的其他工作；积极配合其他部门的工作。
